Publisitas Pada Sebuah Event

 Assalamualaikum warohmatullahi wabarokatuh...
Apakabar teman-teman? Semoga selalu bahagia yaaaa, apapun kondisinya...
Ayuklah lanjut lagi kita ngebahas mengenai publisitas. Nah kali ini gua mau ngebahas mengenai publisitas pada sebuah event. Karena ini penting banget nih buat yang lagi ngerancang sebuah event, atau bahkan yang udah sering jadi panitia. 

Event mau dirancang sebagus apapun, dengan narasumber dan pengisi acara sekeren apapun, gak akan menarik banyak audience kalo team publikasinya gak bekerja dengan maksimal. Untuk itu team Public Relations harus bekerja maksimal dan terstuktur. Menurut Terry dalam bukunya Principles of Managent, ada empat fungsi dasar manajemen biar target organisasi tercapai sesuai tujuannya. Pokoknya di event apapun, atau kegiatan manapun kalo empat fungsi ini dijalanin dengan baik, pasti hasilnya maksimal. Empat fungsi itu adalah Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan), dan Controlling (Pengawasan) atau biasa disingkat POAC.

Oke langsung aja yukkk kita kupas satu-satu.

1. Planning (Perencaan)
    Untuk sebuah team publikasi, perencanaan itu penting banget, karena akan nentuin kesuksesan     dari event itu sendiri. Tentuin dulu segmentasi eventnya untuk siapa, range usianya berapa.             Karena dari situ kita bisa nentuin materi publikasinya. Baik itu design, media yang digunakan,         sampe waktu publikasinya.

2. Organizing (Pengorganisasian)
    Nah dalam pengorganisasian ini, team Publikasi harus bisa pahamin anggotanya, jadi bisa               nentuin orang-orang yang punya kompetensi sesuai bidangnya. Mana yang jago desain, jago di     sosial media, jago ngelobby media untuk promo partnership biar jangkauan publikasinya lebih     luas lagi.

3. Actuating (Pelaksanaan/Penggerakan)
    Setelah proses perencanaan yang matang, kemudian penentuan jobdesk untuk seluruh                 anggota, langkah berikutnya adalah pelakasanaan. Pada proses ini mastiin kalo semua bagian        bergerak/bekerja sesuai dengan jobdesk yang udah ditentuin. 

4. Controlling (Pengawasan)
    Langkah yang terakhir yaitu pengawasan. Langkah ini untuk memastikan semua anggota                bekerja sesuai jobdesk yang udah ditentuin. Pastiin team bekerja secara efektif dan efisien, biar     semua berjalan sesuai program yang disusun.

Okedeeh sepertinya itu cukup, kalo ada yang kurang-kurang bolehlah improvisasi. Yang penting semua berjalan sesuai dengan target dan rencana yang sudah disusun. Jangan lupa untuk selalu evaluasi, biar kalo ada yang kurang-kurang bisa dibenerin lagi. Karena biasanya gak sekali langsung jadi, jadi butuh dievaluasi terus.

Semoga bermanfaat ya temans. 
Kalo ada yang mau dikoreksi atau ditambahkan, langsung aja komen di kolom komentar. 
Sehat-sehat terus ya guys...
See yaaaa.